【開催レポート】組織力向上マインドチェンジ講座
＼組織を変えるヒントがここに！明日の一歩を考える学びの時間 ／
「組織力向上マインドチェンジ講座」を開催しました。
12月3日（水）、高知県産学官民連携センター（ココプラ）にて「組織力向上マインドチェンジ講座」を開催しました。
企業の経営者、組織の幹部や管理者、DX推進担当者など、様々なバックグラウンドを持つ参加者が集まり、「組織をより良くしたい」という思いを共有しながら、前向きな議論が展開されました。
■ 講師・ゲスト
株式会社MAIA 月田 有香 氏
吉田工業株式会社 吉田 寧裕 氏
他社の取り組みから“組織づくり”を見つめる 【事例紹介】
最初のセッションでは、株式会社MAIAと吉田工業株式会社の実践が紹介されました。
株式会社MAIAAでは、女性活躍推進を中心に、リモートワークやフレックスタイムの導入、副業・兼業など “働き方の柔軟さ”を実現する取り組みが紹介されました。
一方の吉田工業株式会社からは、Well-being経営や人本経営、DX推進など、社員がいきいきと働ける環境づくりのための多彩な改革の事例が共有されました。
実例を交えて語られる内容に、参加者からは大きなうなずきや共感する様子が見られ、関心の高さが伝わってきました。
参加者の問いから深まる“気づき” 【パネルディスカッション】
続くディスカッションは、参加者からの質問に講師とゲストが回答するかたちで展開されました。
制度を組織に根付かせるにはどうしたらよいか、DXへの社員の抵抗をどう乗り越えるのか…
参加者が置かれた環境ならではの悩みに対し、講師とゲストが具体的な経験を交えて回答し、会場には新たな発見と共感の雰囲気が広がっていました。
組織の課題と真正面から向き合う 【ワークショップ】
後半のワークでは、参加者が自身の組織の課題を書き出し、グループで共有しながら
「なぜそのような問題が生じているのか」「どのようにアプローチしていくべきなのか」を探り合いました。
テーブルごとに活発な議論が生まれ、一人の参加者の意見や視点が別の参加者の気づきにつながっていく場面も多く見られました。
最後にグループごとに挙がった課題とその対策を発表し、どのグループからも前向きなアイデアが生まれ、「まずはここからやってみたい」という声が上がっていました。
講座の終わりには、多くの参加者が“明日のアクション”を具体的に思い描いている様子が伝わってきました。
まとめ
今回の講座は、他社の事例を知り、考え、議論し、自社へと落とし込む
そんな流れを通して、組織づくりのヒントを持ち帰っていただける機会となったのではないかと思います。
今日の気づきが、小さくても確かな一歩となり、それぞれの現場で新しい変化を生み出すきっかけとなれば幸いです。
受講者の声（アンケートから抜粋）
- 「今まさに組織づくりに取り組んでいる弊社にとって、とても刺激になりました。社員のためにも、学んだことを活かして組織づくりを進めていきます。」
- 「先進的な取り組みに触れ、今後に活かせると感じました。これまで考えたことのなかったアイデアも多く、視野が広がりました。」
- 「異業種の方との意見交換を通じて共通する課題が見えてきました。リアルな悩みや解決策を聞けたことで、自分の取り組みにすぐ活かせるヒントが得られました。」
