高知県産学官民連携センター

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ネクスト経営層育成プログラム

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講座分類 連続講座
講座名 ネクスト経営層育成プログラム
講師 株式会社野村総合研究所 森沢 伊智郎 氏 ほか
期間 令和7年8月22日(金)~令和8年1月24日(土)
開催形式 対面形式
場所 ココプラほか
受講料 ¥11,000
定員 30人
お申込み

法人一括申込はこちら


【注意事項】
・一法人あたり、原則2名~5名以内とします。
 ※上限人数を超える場合は、別途土佐MBA運営事務局までご相談ください。
・講座の準備等については、法人の窓口担当者及び受講者それぞれにご連絡します。


~ さらなるステップアップで未来創造 ~ 

この講座では企業における次世代幹部候補となるリーダーに求められる知識とスキルを体系的に学ぶとともに、リーダーとしての考え方や思考を身につけます。
 

主にグループで学習していきますので、学びだけでなく、他社において同じような立場にある仲間とのつながりを築いていけます。
 


こんな方におすすめ

  • 県内企業の経営幹部

  • 経営幹部候補者又は管理職の方


セミナー概要 

開催日程
【全5回 連続講座】
令和7年8月22日(金) ~ 令和8年1月24日(土)
会場
高知県産学官民連携センター(ココプラ) ほか
受講料
11,000円(全5回・税込)
定員
30人
講師
株式会社野村総合研究所 森沢 伊智郎 氏
明星大学経営学部 安岡 寛道 氏
NRIデジタル株式会社 伊藤 慎二 氏
Ubie(ユビー)株式会社 田原 綾乃 氏
申込期限
令和7年8月15日(金)


ー託児サービスのご案内ー
土佐MBAでは、小さなお子さまをお持ちの方も安心してご参加いただけるよう、託児サービスをご用意しております。
ご希望の方は、講座申し込み時に託児サービスを希望する項目をご選択ください。
 詳しいサービス内容については、託児サービス詳細ページをご確認ください。


スケジュール 

  • Day 1 令和7年8月22日(金) 13:00~17:00 

    経営幹部の基本の理解と経営視点の確立

    経営幹部としての役割と責任を理解し、経営全体を俯瞰する視点を養います。オリエンテーションのあと、経営幹部が基本的に理解しておくべきこと(責任とガバナンス、企業戦略の基礎、リスク管理・コンプライアンスなど)について学びます。講座の中でグループワークを行い、具体的な事象において経営者としての意思決定を疑似体験していただきます。

  • Day 2 令和7年10月10日(金) 13:00~17:00 

    財務・経営指標の理解 

    経営判断に必要な財務知識を習得することを目的とした回です。財務・経営指標の中でも、経営幹部に求められる点に絞ってわかりやすく解説を行います。
    - 財務諸表の読み解き(損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書)
    - 経営指標の分析(ROE、ROA、EBITDAなど)
    - 投資判断と企業価値評価(資本コスト、NPV、IRR)
    - 財務戦略のケーススタディ

  • Day 3 令和7年11月28日(金) 13:00~17:00 

    人事・組織戦略と人事評価

    企業成長を支える組織戦略と人事評価の仕組みを理解することを目的とした回です。講座中にケースワークを実施しますので、ご自身の組織課題の洗い出しや戦略立案に役立てることができます。
    - 人事・組織戦略の重要性(経営戦略との整合性、組織デザイン)
    - 組織文化とエンゲージメント向上(企業文化の醸成、人材育成)
    - 人事評価制度の構築(評価基準、報酬設計、経営幹部報酬の考え方)
    - ケースワーク(自社の組織課題の洗い出しと戦略立案)

  • Day 4 令和7年12月19日(金) 13:00~17:00 

    事業戦略とイノベーション

    競争優位を築くためには、事業戦略立案力を養うことが大事です。この回では、事業戦略立案のための基本的なフレームワークを学び、イノベーションとの関連性を探ります。
    - 事業環境分析(PEST、5 Forces、SWOT)
    - 成長戦略とイノベーション(新規事業開発、オープンイノベーション)
    - デジタル戦略とDX(データ活用、AI・IoTの経営活用)
    - ケースワーク(自社の事業戦略の検討)

  • Day 5 令和8年1月24日(土) 13:00~17:00 

    プレゼンテーション習得と1年間の活動計画発表

    これまでの学習を生かした今後1年間の活動計画を発表していただきます。
    発表の前に、講座の冒頭で効果的なプレゼンテーションをするための説明を行います。また、グループディスカッションの中で活動計画をブラッシュアップする時間も設けています。
    発表後は、講師・参加者からのフィードバックを実施します。
    以上の流れを通じて、受講生が明日から次の一歩を踏み出せるような具体的なアクションプランへと練り上げていきます。

     

 


講師プロフィール 

 森沢 伊智郎 氏

株式会社野村総合研究所 理事
専門は、事業戦略立案、業務改革・チェンジマネジメント等の構想立案・実行支援等



 

 安岡 寛道 氏

明星大学経営学部 教授(Ph.D.)
中小企業診断士  (2020年3月まで野村総合研究所に在籍)
専門は、経営・事業戦略立案、CRM・マーケティング戦略立案、新規事業創出支援及びオペレーション改革等


 

 伊藤 慎二 氏

NRIデジタル株式会社 / リードビジネスデザイナー
専門は、デジタルトランスフォーメーションに関するコンサルティング及び新規事業戦略の立案・実行支援等



 

 田原 綾乃 氏

Ubie(ユビー)株式会社 / 事業開発シニアマネージャー
(2020年まで野村総合研究所に在籍)
専門は、国内外における事業拡大のための戦略立案、新規事業立案支援及び事業計画策定支援



 


お問い合わせ先

土佐MBA運営事務局 ( 株式会社SHIFT PLUS オフィス内 )
e-mail:tosamba@shift-plus.jp
tel: 088-803-4005
※本事業は、高知県からの委託を受けて株式会社SHIFT PLUSが運営を行っています。
主催:高知県産業イノベーション課

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【注意事項】
・一法人あたり、原則2名~5名以内とします。
 ※上限人数を超える場合は、別途土佐MBA運営事務局までご相談ください。
・講座の準備等については、法人の窓口担当者及び受講者それぞれにご連絡します。