「カネ」を活かすワークショップ
| 講座分類 | 次の一手を描く |
|---|---|
| 講座名 | 「カネ」を活かすワークショップ |
| 講師 | シンメトリー・ジャパン株式会社 木田 知廣 氏 |
| 期間 | 令和8年9月25日(金) |
| 開催形式 | 対面形式 |
| 場所 | ココプラ |
| 受講料 | 無料 |
| 定員 | 30人 |
【注意事項】
・２名～５名様までの同時申込みの場合は、「法人一括申込みはこちら」から申込みください。
※５名を超える場合は、別途土佐MBA運営事務局までご相談ください。
・講座の準備等については、法人の窓口担当者及び受講者それぞれにご連絡します。
数字を武器に勝てる投資を判断する
新しい取り組みや投資等、経営判断するためには、数字にもとづいた意思決定が欠かせません。
財務の基本的な考え方をもとに、自社のケースを題材にした演習を通じて、
撤退を含めた投資判断の視点を学びます。
こんな方におすすめ
- 経営者・幹部社員
- 新規事業の担当者
- 事業継承を考えている方
- 部門の枠を越えて視野を広げたい方
- 経営の見直しや次の一手を考えたい方
- AIや新しい発想を経営に活かしたい方
講座概要
| 開催日程 | 令和８年9月25日(金) １５：００～１８：００ ※30分前より入場受付開始 |
|---|---|
| 会場 | 高知県産学官民連携センター（ココプラ）４F 多目的ホール |
| 受講料 | 無料 |
| 定員 | ３０人 |
| 講師 | シンメトリー・ジャパン株式会社 木田 知廣 |
| 申込期限 | 令和８年9月18日(金) |
スケジュール
15:00
多くの社長が把握していない「撤退ライン」の重要性
16:00
設備投資の判断基準と方法論
17:00 - 演習
自社が置かれた状況に当てはめて設備投資の判断を実践
講師プロフィール
シンメトリー・ジャパン株式会社
木田 知廣 氏
筑波大学卒業後、人事コンサルティング・ファーム ワトソンワイアットにて人事制度改革、成果主義制度の導入に従事。 その後、ロンドン・ビジネススクールに留学しMBA取得(2001年)。
帰国後は、グロービスにてグロービス経営大学院の立ち上げ プロジェクトをリーダーとして率いる。
2006年、シンメトリー・ジャパン株式会社を設立し、代表に就任。 2012年より米マサチューセッツ大学のMBAプログラムに招聘され、 リーダーシップ論の教鞭を執る。ビジネス教育における得意分野は カリキュラムのデザインからプログラムの設計、教材の開発まで 多岐にわたる。
趣味はサッカーリーグを見ながら、「次にプレーする選手」を探すこと。
お問い合わせ先
土佐MBA運営事務局 ( 株式会社プレオン )
e-mail：tosa-mba@pleon.co.jp
tel： 078-600-0664
※本事業は、高知県からの委託を受けて株式会社プレオンが運営を行っています。
主催：高知県産業イノベーション課
※下記のお申込みボタンから、お申し込みください。
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【注意事項】
・２名～５名様までの同時申込みの場合は、「法人一括申込みはこちら」から申込みください。
※５名を超える場合は、別途土佐MBA運営事務局までご相談ください。
・講座の準備等については、法人の窓口担当者及び受講者それぞれにご連絡します。
