【開催レポート】「モノ」を活かすワークショップ
＼AIを経営参謀として、見えないチャンスをつかみ取る／
「モノ」を活かすワークショップ
企業活動において「戦略」の構築は必要不可欠ですが、日々の業務に追われる中で、改めてそれを見つめ直し言語化する時間を設けることは簡単ではありません。
本講座では、企業活動における「モノ」（＝戦略）の理解をより一層深め、AIを活用しながら自社の戦略を構想・具体化するためのワークショップを開催しました。
ワークショップでは終始活発な意見交換が行われ、受講者は実践を通じて自社の戦略をより深く見つめ直すことができました。
【講座内容】
1.実在する企業の事例を題材に、飛躍するために必要な要素を考察
実在する企業の事例をもとに、「なぜ戦略が必要なのか」について、実際の店舗戦略を紐解きながら講師より解説がされました。
また、講座内では受講者自身が戦略の推測や考案に挑戦するワークを実施し、座学と実践の両面から企業戦略への理解を深めました。
2. クロスSWOT分析を用いたグループワーク
戦略立案の代表的なフレームワークである「クロスSWOT分析」を用いたグループワークを実施しました。
事例企業が社会の動向に対してどんな戦略を打ったのかをグループで分析・推測し、実践的な思考プロセスをリアルに体感しました。
3. AIを活用した自社戦略の立案
講座の後半では、クロスSWOT分析とAIを掛け合わせ、受講者自身の所属企業を題材とした戦略立案ワークを実施しました。
AIへの指示出し（プロンプト）のコツや、出力結果の扱い方・ブラッシュアップの手順等について講師の解説を交えながら、実践的に取り組みました。
まとめ
本講座では、企業戦略の基礎を学ぶとともに、AIという新たなテクノロジーを組み合わせて自社の未来像を模索する大変有意義な機会となりました。
グループワークを通じて異業種の方と意見を交わし、実践的な手法を体感する中で得られた多くの気づきが、今後の事業展開を支える一助となることを期待しています。
受講者の声（アンケートから抜粋）
・AIを業務に活用する手法が学べた。
・思考の整理のためにAIからフィードバックをもらうことが有用だと感じた。
・AIを活用することで自分の発想外のアイデアを知ることができた。
・クロスＳＷＯＴ分析をすることでアイデアの幅が広がり、様々な視点から考えられるようになった。
次回開催のご案内
8月7日（金）に再び木田講師をお迎えし、「『ヒト』を活かすワークショップ」を開催します。
本講座は各回完結型のプログラムとなっており、今回の講座を受講されていない方でも問題なくご参加いただけます。
学びや気づきを体感してみたい方は、ぜひご参加ください。
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